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Poste basé à Kenitra, Maroc

Le responsable de production met en place l’organisation et pilote la production dans le respect des contraintes de coûts, qualité, délais. Il définit la stratégie de fabrication des gammes de produits et veille à la performance globale de la production.

ACTIVITÉS PRINCIPALES

Définition et mise en place des objectifs de production :

  • Établir les plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différentes lignes de production de l’usine, en lien avec le directeur du site.
  • Analyser la capacité annuelle de production de l’usine et la comparer aux besoins commerciaux de l’entreprise.
  • Définir avec le directeur de l’usine les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production : productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme, tonnage annuel…
  • Identifier les principaux leviers d’action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines…
  • Proposer des investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d’améliorer les performances de production : acquisition de nouvelles machines, construction d’un nouvel atelier, recrutements d’effectifs, audit qualité…
  • Déterminer les plans de charge : besoins en matières premières, pièces de sous-traitance…
  • Planifier les objectifs de production (produits), les investissements et les moyens (humains, machines etc.) à court et moyen terme.

Organisation et gestion de la production :

  • Mettre en place les solutions définies en matière d’organisation de la production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle…
  • Planifier la production dans le respect du cahier des charges (quantités, délais…).
  • Communiquer aux équipes de production les objectifs individuels et collectifs de coût, qualité et délais à atteindre et les règles de fonctionnement internes.
  • Veiller à la bonne marche de l’ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement…
  • Suivre en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance.
  • Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions aux principaux acteurs concernés : chefs d’ateliers, ingénieurs fabrication…
  • Fixer les objectifs de production des ateliers ou des lignes de fabrication.
    Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges.
  • Suivre la réalisation des investissements selon le budget défini.
  • Garantir les coûts, les délais d’intervention et contrôler la qualité de la production.
  • Garantir l’approvisionnement et la disponibilité du matériel et des stocks (matières premières, produits semi-finis…).
  • Respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
  • Analyser au jour le jour les indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords, taux de déchets, taux de pannes…).
  • Construire ou améliorer les indicateurs de performance et prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production.
  • Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production (disponibilité des pièces, approvisionnement des matières premières…).

Encadrement et animation des équipes :

  • Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs ateliers, responsable planification, ingénieurs process méthodes…
  • Communiquer aux équipes de production les résultats quotidiens obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques.
  • Suivre avec le département des ressources humaines le climat social et identifier les zones de conflit potentielles avec les salariés et/ou représentants syndicaux.
  • Anticiper avec les ressources humaines les besoins en matière de recrutement de profils cadres et non-cadres, en contrats indéterminés ou intérimaires.
  • Informer, animer et coordonner les équipes : ingénieurs, agents de maîtrise, techniciens, opérateurs.
  • Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel ( développement d’expertise…).
  • Participer à la définition du plan de formation des équipes et aux recrutements en lien avec les services RH.
  • Entretenir les relations avec les partenaires sociaux afin de garantir la qualité du climat social (CE, CHSCT, etc.).
  • Animer des groupes de travail dans le cadre de projets au sein de l’usine, destinés à améliorer l’appareil de production ou les conditions de travail.

Gestion des plans d’optimisation de la production :

  • Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d’investissements liés à la production.
  • Participer à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de direction industrielle de l’entreprise et/ou le directeur de site, participation au déploiement de la solution retenue…
  • Vérifier que les investissements réalisés et les projets déployés sont bien intégrés au sein de la production : utilisation efficace par les équipes, informations correctement diffusées en interne…
  • Suivre l’évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés : accroissement de la capacité de production, de la qualité, de la sécurité…
  • Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle.
  • Participer aux projets de modernisation de l’outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie…) pour réduire les coûts.
  • Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles de production (réorganisations, changement de méthodes de travail…) ou s’adapter à de nouvelles commandes (modification de l’appareil de production, réorganisation des équipes…).
  • Sensibiliser les équipes et contrôler l’application des règles en matière de qualité et de sécurité.
  • Effectuer une veille sur les évolutions techniques et industrielles du marché et de la concurrence.
  • Assurer la maintenance préventive : révision et entretien du parc machines.
  • Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l’activité du service (tableau de bord technique, reporting financier…).

Suivi des relations avec les clients et les prestataires :

  • Vérifier que les commandes livrées au client sont conformes au cahier des charges et respectent les contraintes de coûts, qualité et délais.
  • Superviser l’intervention des prestataires (sous-traitants, équipementiers, fabricants de pièces détachées) et organiser la coopération avec les équipes internes.
  • Faciliter l’intervention des experts en matière de contrôle réglementaire pour répondre aux obligations administratives (Inspection du travail, organismes de contrôle type Bureau Veritas, Socotec…).

Reporting à la direction :

  • Alerter le directeur d’usine sur tout événement majeur au sein des équipes (grève, accident, panne sérieuse…).
  • Assurer un reporting sur les performances en matière de production.
  • Faire le bilan et expliquer les résultats au directeur d’usine et/ou au directeur des opérations industrielles.

ACTIVITÉS ÉVENTUELLES

Le responsable de production peut prendre en charge des activités de maintenance industrielle. Il est alors garant non seulement de la productivité des équipes de production, mais aussi du bon fonctionnement de la chaîne de fabrication.

Il peut également collaborer directement avec le siège de l’entreprise sur l’ensemble des questions liées à la qualité et à l’organisation, et échanger ainsi sur les bonnes pratiques de production.

Dans le cadre de certains projets, le responsable de production peut travailler de A à Z sur la gestion du dossier. Au-delà des aspects fonctionnels qui le concernent (expression des besoins, validation du cahier des charges et déploiement), il intervient également sur les phases de rédaction de cahier des charges, de prospection et de sélection des prestataires, de négociation budgétaire et contractuelle.

Le responsable de la production ne s’appuie pas sur des départements séparés les uns des autres pour gérer les problématiques de qualité, de maintenance ou encore de planification. Il dirige plusieurs unités autonomes de production qui vont chacune piloter leur performance et traiter les aspects planification, maintenance, qualité, sécurité… Chaque acteur du département développe, en plus de sa compétence technique initiale, des compétences fonctionnelles qui lui permettent de gérer une activité transverse.

Le responsable de production dispose la plupart du temps de plusieurs « casquettes ». Si la dominante de leur activité reste la production, ils peuvent néanmoins consacrer une partie de leur temps à :

  • Améliorer l’organisation et les méthodes de travail (responsable méthodes production).
  • Mettre en œuvre une démarche qualité ou viser l’obtention de certifications qualité (responsable qualité production).
  • Piloter les services techniques voire les services généraux (responsable technique production, responsable maintenance production…).
  • Animer des projets transversaux (ERP, machines automatisées, GED…) en qualité de chef de projets (responsable production – chef de projet industriel).

VARIABILITÉ DES ACTIVITÉS

Le rythme de production

Si les équipes de production sont organisées 24h/24 et 7j/7, le directeur de production doit se rendre disponible en permanence en cas de problème. On ne parle pas d’astreintes mais de capacité à rester joignable en cas de dysfonctionnement lourd. Par ailleurs, les équipes de production fonctionnant en continu, le directeur de production doit, chaque matin, organiser un suivi des performances sur l’activité de la nuit.

Notre structure étant petite le responsable production dépend du directeur général. Il est ainsi très polyvalent et a un périmètre d’activité assez large qui peut couvrir certaines activités connexes, telles que les études et les méthodes (responsable production – méthodes), la maintenance (responsable production maintenance), la qualité (responsable qualité – production) ou des activités logistiques. Dans ce contexte, il gère le processus d’industrialisation de façon globale.

Dans notre secteur particulier, le responsable de production développera des compétences spécialisées, la fabrication de nos matériels sous pression étant très exigeants en matière de respect des procédures de sécurité et de management environnemental, solliciteront davantage de compétence en organisation industrielle afin de réduire au maximum les coûts de main d’œuvre.

Enfin, le métier de responsable de production est très exigeant dans la mesure où il est garant du bon fonctionnement de la production au sein de l’usine. Ainsi, à la pression des délais et des coûts, s’ajoute le stress lié aux rythmes de production des sites. Ainsi, par exemple, dans des organisations en « feu continu », ces cadres peuvent fonctionner en 3X8, être soumis à des astreintes le week-end ou la nuit. En cas de pannes, le responsable de production doit se rendre sur le site de production, et ce à n’importe quel moment de la journée ou de la nuit. En cas de conflit social, il doit temporiser et souvent gérer directement les relations sociales avant l’arrivée du directeur d’usine par exemple.

RATTACHEMENT HIÉRARCHIQUE

  • Directeur de site
  • Directeur général

PROFIL

Diplômes requis :

  • Écoles d’ingénieurs généralistes ou spécialisées dans le secteur d’activité de l’entreprise
  • 3emes cycles universitaires technologiques (Master) spécialisés dans le secteur d’activité de l’entreprise
  • Formation de niveau maîtrise ou BTS spécialisée dans les métiers de la production ou dans le secteur d’activité de l’entreprise

Durée d’experience :

Ce poste requiert au minimum 10 ans d’expérience professionnelle dans les métiers de la production.

COMPÉTENCES REQUISES

Compétences techniques :

  • Excellente maîtrise de toutes les contraintes techniques (en termes d’outils de production et de spécificités produits) liées aux produits
  • Très bonne connaissance de l’activité globale de son entreprise et des contraintes de compétitivité propres à son marché : concurrence, coût, délais, qualité…
  • Bonne culture générale des métiers de l’entreprise, en particulier les achats, les ressources humaines, le marketing, avec lesquels le directeur de production entretient un dialogue fort
  • Bonne maîtrise de l’anglais technique, de plus en plus demandée pour dialoguer/négocier avec des prestataires/partenaires européens
  • Maîtrise des techniques mises en œuvre dans la fabrication des produits
  • Aptitude à la gestion des ressources humaines et au management afin de faire évoluer ses équipes tout en veillant à la rentabilité de la production
  • Connaissance de l’environnement de la production, notamment des fonctions supports (logistique, maintenance…)
  • Connaissances sectorielles spécifiques à l’activité de l’entreprise (aéronautique, chimie, etc.)
  • Connaissances en économie et en gestion administrative
  • Maîtrise des techniques d’amélioration continue (Kanban, Kaizen, 6 sigma, TPM, SMED…)
  • Maîtrise des outils statistiques et des logiciels de gestion de production (ERP- PGI, GPAO, adonix, mySAP ERP, Produflex…)

Aptitudes professionnelles :

  • Qualités de leadership et de management : le directeur de production doit posséder de bonnes capacités d’animation, fédérer ses équipes autour d’objectifs communs de performance et posséder un certain charisme
  • Hauteur de vue et adaptabilité afin d’imaginer des solutions nouvelles face à des problèmes complexes qui peuvent surgir à tout moment
  • Résistance au stress, car le directeur de production est soumis en permanence à des objectifs de performance qui peuvent être réévalués tous les jours. Le moindre écart dans sa performance ou celle de ses équipes peut être identifié par les indicateurs de suivi de la production
  • Disponibilité, car le directeur de production est souvent présent tôt le matin et tard le soir. Si la production est organisée en 24h/24 et 7j/7, il peut avoir à régler de graves problèmes en pleine nuit
  • Qualités d’organisation, de planification et de rigueur pour piloter les projets
  • Grande réactivité et force de décision, car il doit gérer un nombre parfois considérable de problèmes au cours d’une journée, avec un délai de réflexion souvent très court
  • Aptitude à déléguer
  • Capacité d’adaptation, ouverture d’esprit et capacité à communiquer avec différentes équipes (du dirigeant à l’opérateur)
  • Pragmatisme, capacités d’organisation, de méthode et de planification, pour gérer la fabrication au quotidien
  • Rigueur afin de faire respecter l’ensemble des procédures de fabrication
  • Bon esprit de synthèse pour effectuer le reporting ou résoudre rapidement des problèmes
  • Sang-froid et capacité à travailler dans l’urgence car un arrêt dans la chaîne de fabrication peut avoir de très lourdes conséquences sur les résultats et l’avenir de l’entreprise

Poste basé à Kenitra, Maroc.

Equipe de passionnés évoluant dans un contexte dynamique recrute son futur équipier Ingénieur Hydraulicien (H/F) pour embarquer dans l’aventure.

Descriptif du poste


En tant qu’Ingénieur Hydraulicien, vos missions seront les suivantes :

  • Concevoir des architectures hydrauliques pour des nouvelles solutions de stockage énergétique,
  • Dimensionner et modéliser des circuits hydrauliques,
  • Réaliser de la veille technologique
  • Réaliser des essais sur prototype
  • Réaliser des cahiers des charges et spécifications techniques pour les projets du bureau d’étude

Profil recherché

Vous êtes diplômé d’une école d’ingénieur et vous justifiez d’une ou plusieurs expériences d’au moins 3 ans dans les études hydrauliques;

Qualités souhaitées : rigueur, autonomie, aisance relationnelle et rédactionnelle.

La maîtrise de l’Anglais est un plus

Vous serez membre d’une équipe technique responsable de livrables projets.

Contrat en CDI. 

FONCTION : TECHNICO COMMERCIAL

TEMPS DE TRAVAIL : TEMPS PLEIN

FOURCHETTE DE SALAIRE / 20 à 22 K€ DE FIXE + COMMISSIONS DE 0,75% à 3,80% + VÉHICULE  +FRAIS + TEL + ORDINATEUR

DATE DE PRISE DE POSTE : IMMÉDIATE

Rattaché au directeur commercial, en tant que technico-commercial, vous assurez la création et le développement du portefeuille clients sur la région Aquitaine/Nouvelle Aquitaine auprès des entreprises du secteur Enr, des Artisans, des Distributeurs, des Constructeurs de Maisons Individuelles et des Promoteurs.

Vos missions :

Prospecter de nouveaux clients et promouvoir les solutions de gestions énergétiques développées par la société FHE.

Vous assurez un rôle de conseil technique en identifiant les besoins du marché en général et des clients en particulier et vous rapporter à la direction commerciale.

Vous développez les ventes de votre secteur en apportant des solutions adaptées et en tenant compte de la stratégie commerciale définie.

Vous fidéliser et renforcer la relation avec les clients.

Description du profil :

De formation commerciale avec un minimum de 3 ans d’expérience vous disposez de connaissances dans le domaine du bâtiment et/ou en solution de gestion énergétique ou Enr en général et êtes capable de capitaliser sur votre carnet d’adresse pour développer de nouveaux marchés.

Vous êtes reconnu(e) pour votre implication et votre goût du challenge.

Votre capacité d’adaptation, votre bagage technique et votre appétence pour la négociation seront primordiales pour réussir à ce poste.

Envoyer votre candidature à : bruno.ripoll[@]fhegroupe.com

Formulaire de recrutement

Votre CV (Max 3MB) :